No dinâmico mercado de fusões e aquisições, um dos grandes desafios enfrentados pelos gestores é a integração dos softwares de gestão empresarial (ERPs). Quando empresas com ERPs diferentes se unem, a conciliação entre esses softwares se torna essencial para garantir a continuidade operacional e a eficiência dos processos. Leia também: 3 vantagens do ERP que…
A implantação de um software ERP (Enterprise Resource Planning) é um dos processos mais críticos para uma empresa que deseja aprimorar sua gestão, integrar áreas e aumentar a eficiência operacional. Nesse aspecto, para que o projeto atinja os resultados esperados, a presença ativa de um gestor qualificado é fundamental. Neste artigo, explicamos por que o…
No mundo das vendas e da gestão comercial, dois conceitos frequentemente se confundem: funil de vendas e pipeline de vendas. Embora estejam relacionados, esses termos possuem propósitos distintos dentro do processo de conversão de clientes. Assim, compreender suas diferenças é essencial para aprimorar estratégias e otimizar resultados. Neste artigo, vamos apresentar as diferenças entre funil…
A transformação digital na indústria está revolucionando processos, aumentando a competitividade e proporcionando ganhos significativos em eficiência e produtividade. De acordo com um estudo recente da consultoria McKinsey, a transformação digital pode aumentar a produtividade em até 30%, melhorar a qualidade do produto em 20% e reduzir o tempo de inatividade das máquinas em até…
Em um mundo onde a tecnologia avança a passos largos, a gestão integrada tornou-se um dos pilares fundamentais para o sucesso empresarial. Nesse sentido, empresas de todos os tamanhos estão percebendo que a integração de processos, dados e sistemas não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma real necessidade para se manterem à frente no…
Maior segmento do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil, representando cerca de 70% do PIB nacional (IBGE), o setor de serviços apresenta desafios únicos em comparação a outras áreas de mercado. Nesse sentido, a dinamicidade das demandas e a necessidade de integração eficiente de processos tornam essencial a escolha de um software de gestão ERP…
O gerenciamento de fornecedores é uma prática essencial para empresas que desejam otimizar seus processos, reduzir custos e garantir a qualidade dos seus produtos e serviços. Em um cenário cada vez mais competitivo, o uso de tecnologia para aprimorar a relação com fornecedores pode ser o diferencial que sua empresa precisa para se destacar. Neste…
O cenário da gestão empresarial está em constante transformação. Com a tecnologia avançando a passos largos, as empresas precisam se adaptar, cada vez mais, para se manterem competitivas em mercados tão disputados. No horizonte de 2025, algumas tendências começam a se destacar, trazendo inovações que prometem moldar o futuro da gestão empresarial e redefinir a…
A gestão tributária costuma representar um grande desafio para as organizações. Só para que você tenha uma noção, no Brasil, de acordo com um relatório do Banco Mundial, as empresas chegam a gastar, em média, 1.958 horas por ano para cumprir as regras do Fisco. Inegavelmente, manter uma gestão tributária eficiente é algo fundamental para…
A integração de sistemas é uma necessidade cada vez mais comum para empresas que buscam aumentar a eficiência operacional e otimizar processos. Quando bem planejadas e implementadas, as integrações de sistemas contribuem para melhorar a experiência do cliente. A integração do ERP com uma transportadora, por exemplo, possibilita a comunicação dos estágios do tracking da…
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